Привіт, форумчани! Я керую командою розробників у стартапі, але відчуваю, що мені не вистачає структурованих знань з управління проєктами. Часто стикаюсь із затримками дедлайнів, проблемами з комунікацією в команді та складностями з плануванням ресурсів. Шукаю курси з менеджменту, які б навчили мене ефективно координувати роботу команди та керувати проєктами від початку до завершення. Можете щось порадити?
Доброго дня! Твоя ситуація мені дуже знайома, багато керівників стикається з подібними викликами на початку управлінської діяльності. Нещодавно на технологічній конференції слухала доповідь про сучасні підходи до проєктного менеджменту. Спікер згадував про свій досвід навчання в бізнес-школі Laba, особливо хвалив їхні курси з управління проєктами. Сама я не проходила там навчання, тому не можу розповісти про всі нюанси програми, але в мене збереглося посилання на їхній розділ з проєктного менеджменту - https://laba.ua/lecture/business-and-management/tag=project-management. Думаю, найкраще буде, якщо ти самостійно ознайомишся з їхніми пропозиціями на сайті. Там має бути детальна інформація про методології, які вони викладають, досвід викладачів та практичні кейси. Можливо, саме там ти знайдеш інструменти, які допоможуть тобі більш ефективно організувати роботу команди та уникнути проблем з проєктним управлінням.